Píldoras para el fin de semana

Se venden más periódicos, pero no aquí

La Asociación Mundial de Periódicos (WAN, por sus siglas en inglés), ha celebrado el 27 y 28 de mayo su conferencia anual en Barcelona bajo el lema “El poder de la prensa impresa“. Según datos proporcionados allí, la circulación mundial de periódicos creció un 1,3 por ciento en 2008, con casi 540 millones de ejemplares vendidos cada día. Esto representa un crecimiento de 8,8 por ciento en los últimos cinco años. La venta de periódicos creció en África, Latinoamérica y Asia, sobre todo en India y China, pero cayó en Europa y Norteamérica. Gavin O’Reilly, Presidente de la WAN, lo explica así:

Se podría decir que dicho crecimiento tiene lugar en los mercados en desarrollo y oculta una tendencia decreciente constante en los mercados de los países desarrollados. Y hasta cierto punto, eso es verdad, pero resulta parcial, pues las compañías de periódicos en dichos mercados [en desarrollo] han adoptado tecnologías digitales para aumentar sus audiencias (…) La opinión, incluida la crítica, debe titularse en letra cursiva.  

Vía WAN-press.org          

      

Preocupación en Suramérica

La Sociedad Interamericana de la Prensa (SIP) ha mostrado su preocupación por la propuesta de los presidentes de Ecuador, Rafael Correa, y Venezuela, Hugo Chávez, de plantear a la Unasur la creación de un organismo que se encargue de vigilar a los medios de comunicación de Suramérica. El caso de Venezuela merece una mención aparte. Yolanda Valery analiza en BBC la situación de los medios en Venezuela, donde el gobierno y los medios que se oponen a él mantienen un pulso desde hace años, con tres batallas muy definidas:

RCTV. Uno de los momentos más álgidos se presentó hace exactamente dos años, cuando el gobierno decidió no renovarle la concesión a Radio Caracas Televisión (RCTV), a la que había acusado de conspiradora y golpista.

Ley Resorte. En 2005, el gobierno promulgó la Ley de Responsabilidad Social de Radio y TV -conocida como Ley Resorte-, que según el gobierno busca promover el uso responsable de los medios, ante lo que el gobierno ha visto como abusos. Sus críticos dicen que promueve la “autocensura”.

Globovisión. En la más reciente polémica, el presidente enfiló sus baterías contra Globovisión y aseguró que tomaría medidas contra “el loco con cañón”, como se refirió al director del medio. Hugo Chávez envió policías a la casa del presidente de la cadena, Guillermo Zuloaga y ha acusado a ese canal de televisión de utilizar “terrorismo mediático” y el “discurso de odio” con “fines desestabilizadores”.

 

Almódovar se cabrea con Boyero y Hermoso

Esta semana se ha hablado mucho de la visceral reacción de Pedro Almodóvar contra Carlos Boyero, crítico de cine de El País, y el jefe de la sección de cultura de este periódico, Borja Hermoso. El manchego se ha despachado a gusto en su blog. La verdad es que ‘Los abrazos rotos’ a mí no me ha parecdio una gran película, por lo que no me extraña que los de El Deseo se volvieran a casa con las manos vacías a pesar de las expectativas del director. 

ACTUALIZACIÓN 31.05.09. Milagros Pérez Oliva, Defensora del Lector de El Páis es emplazada a responder por varios lectores. Y lo hace:

La libertad del crítico para criticar es intocable, como lo es también la independencia del diario para decidir a su criterio quién y cómo deben cubrir un festival de cine. Pero del mismo modo creo que es incuestionable la libertad del criticado para criticar a su vez al crítico. Y, por tanto, yo no consideraría un intento de presión que el cineasta se defienda en su web. La misma libertad que asiste a Boyero para criticar desde EL PAÍS al director de cine, asiste a Almodóvar para expresar como mejor le parezca su malestar (…) Siendo el estilo de Boyero tan manifiestamente subjetivo, sus críticas deberían presentarse siempre de forma clara como opinión.

 

¿Empresas o medios de comunicación?

Carlos Ayala Ramírez reflexiona en Adital sobre el papel de la empresa en el periodismo. Lo hace en unos momentos en los que el ultraliberalismo es pensamiento único y no deja resquicio para otras vías:

El medio como empresa. Es un hecho que la mayoría de medios de comunicación social están configurados como empresas que buscan obtener recursos y beneficios en el mundo del mercado. Hablamos del medio como empresa con exigencias muy concretas: rentabilidad, optimización de recursos, éxito financiero (…)

Hay que hacer prevalecer la empresa como medio y no el medio como empresa. La comunicación y la información no pueden ni deben reducirse a una mercancía que se produce y se vende.  Hay que evitar que los criterios del mercado se impongan a los criterios éticos o que éstos se vean postergados por la lógica empresarial que puede resultar perversa para la sociedad y para los mismos profesionales de la comunicación.  

 

La causa y los periodistas

Miguel Ángel Aguilar habla en El País de los periodistas ‘con causa’:

Los periodistas están siempre solicitados para que desempeñen el papel de promotores, para que ofrezcan espacios de mayor relevancia a los asuntos con causa, como la cinta roja de los juzgados indica la prioridad de atención debida a las causas con preso. Pero esa solicitud sólo puede satisfacerse postergando a su vez otros asuntos que compiten por ese mismo privilegio. Porque sabemos que la atención es un bien escaso (…)

Así sucede también en los periódicos, a los que debe negarse indulgencia alguna cuando al enamorarse de sus propias noticias acaban aturdidos y contagiando de aturdimiento a sus lectores. Porque los periódicos deben en última instancia cultivar la tendencia que les haga independientes incluso de sus propietarios y de sus periodistas. De modo que al procesar sus noticias, también las más exclusivas, deben hacerlo respetando las pautas de ponderación que merece siempre su audiencia. Porque la exclusividad en absoluto confiere de antemano a una información el valor de un titular en primera página a seis columnas. Porque muy por delante de esos aspavientos, destinados tal vez a elevar la moral de la propia tropa periodística, están los deberes imprescriptibles con aquellos a quienes el periódico se dirige.  

 

‘Twittervistas’, nueva forma de entrevistar

Público descubre la novedosa forma de entrevistar de Pérez Miguel. El periodista, más conocido como Allendegui, (eliminado debido a fallos ‘telefónicos’ 11,1,11, que es el día de los palotes) entrevista a personajes interesantes del cibermundillo y para ello utiliza la web social o herramientas propias del microblogging. Despúes muestra sus charlas en su blog, Gente de Internet. Prefiere llamarlas ‘twittervistas’. 

En información, la garrafa es lo de menos

José Luis Pardo, catedrático de Filosofía en la Universidad Complutense de Madrid, en su artículo “Las garrafas y el vino del periodismo”, mantiene que nos estamos perdiendo en la discusión papel-pantalla, que no deja de ser de contenedores, mientras hemos olvidado los contenidos, que son lo importante. Para Pardo ésta es una forma de enterrar la profesión, que no aprovecha el gran activo que tiene en la opinión: 

Como la opinión -es preciso recordarlo ante el notorio desgaste que ha sufrido este término- consiste siempre en un juicio argumentalmente justificado y expuesto a la discusión, y no en la simple emisión de gustos, intereses o preferencias presuntamente indiscutibles, ésta es la única función de la prensa que puede efectivamente contrarrestar la proclividad a la indiferencia y la amalgama que subyace al carácter amorfo de la temporalidad moderna, pues ella es la que produce inmediatamente jerarquías y vínculos conceptuales entre los contenidos, que obligan a distinguir unos de otros y que hacen imposible considerarlos a todos ellos iguales e igualmente prescindibles o renovables. Por tanto, es también la única función de la prensa capaz de distinguirse de la simple propaganda, del negocio o del ingenio publicitario, porque es la única que garantiza su autonomía con respecto a esas otras esferas de influencia de los poderes fácticos (…)

Y la discusión acerca de qué podríamos hacer para mejorar el periodismo, el nivel cultural, las instituciones educativas o la investigación científica no puede celebrarse porque es una discusión de contenidos, y de momento estamos ocupadísimos con los contenedores y con la publicidad, con los portátiles, los móviles y las descargas caseras. Y no es por culpa de estos artilugios, sino de algunas decisiones políticas y profesionales, por lo que los periódicos, los libros, las escuelas y las universidades, que fueron hasta hoy los lugares naturales de estas discusiones, se están volviendo literalmente insoportables, es decir, inviables en cualquier soporte.  

 

Puntualizaciones a la integración

En las sesiones de trabajo 10 en Comunicació sobre periodismo y nuevas tecnologías -que organizó la Fundació Escacc en el Col·legi de Periodistes de Catalunya se escucharon las palabras del holandés Piet Bakker, profesor de Cross Media Content (información y convergencia de medios) en la Universidad de Utrecht, sobre convergencia redaccional.  Leo la crónica en La Vanguadia, y me parece que Bakker aporta algo de sensatez a lo que se ha dicho sobre el tema: 

Aunque a priori la integración pueda parecer la opción más económica, en realidad puede ser más costosa que mantener redacciones separadas ya que, según Bakker, con la fusión aumentan los costes de organización y de coordinación.  
Además, “transferir el mismo modelo de negocio” al periodismo online quizás no sea la fórmula más adecuada. Entre otros motivos porque un periódico o una televisión de ámbito nacional compiten con cinco o seis cabeceras o emisoras, mientras que una web tiene cientos de competidores. La consecuencia de esta mayor competencia es que la publicidad da menos dinero.

También es fundamental ser consciente que las personas que recurren a la versión digital de un medio tradicional “son distintas y tienen una actitud distinta” de los usuarios habituales del medio. Según Bakker, la coincidencia es tan sólo de un 20%.  

 

¿Quién gana con los lectores electrónicos?

Las palabras de Piet Bakker en 10 en Comunicació sobre la experiencia periódisica del e-reader merecen una píldora aparte:

En relación a la reciente aparición de las suscripciones a los periódicos vía e-reader, Bakket criticó que en Estados Unidos (donde esta opción está más avanzada) el portal Amazon se queda con el 70% de la cuota y con todos los derechos. De esta forma, un periódico como The New York Times, que ofrece este tipo de suscripción por entre 10 y 15 euros al mes, acaba percibiendo sólo 30 euros por su contenido de todo un año. “Debemos replantearnos cómo vamos a hacerlo”, sentenció.

Vía La Vanguardia  

Teléfonos inteligentes como herramienta periodística

Leo en Alt1040 que  en Estados Unidos ya se pide que los estudiantes de Periodismo utilicen el i-phone:

Sé que actualmente un smartphone es algo de lo más normal, pero vamos, no todo el mundo posee uno. Por ese motivo me pareció bastante raro que la Escuela de Periodismo de la Universidad de Missouri obligue a sus estudiantes a tener un iPhone o un iPod touch. Y aunque no lo creas, esto no es opcional, o lo tienes, o te vas a casa.

Desde la universidad aseguran que el dispositivo sirve para descargar material que se encuentra en la red y que además es útil para aprender cómo manejarse con el periodismo multimedia, cosa que no niego, pero convengamos que no es una herramienta fundamental para ejercer la profesión y mucho menos para dejar a estudiantes fuera de la carrera.  
 

Puertas al campo digital

Internet para muchos es como el Salvaje Oeste, lleno de indios cazando bisontes y aprovechando unas riquezas que los colonos piensan que son suyas. Pronto vendrá el hombre blanco para poner orden en tanto caos. Los primeros pasos son tímidos, porque la opinión pública protege de momento a las tribus digitales partidarias de la gratuidad y desconocedora de cualquier tipo de copiright. Pero ya empiezan a llegar caravanas con pioneros dispuestos a hacerse con el terreno. Lo leo en el blog del Knight Center. Se están desarrollando herramientas para que los editores de periódicos impidan o detecten cuándo blogs y pequeños sitios web copian su contenido. Las quejas por este motivo crecen paulatinamente. La  agencia Associated Press (AP) anunció recientemente “un plan para proteger sus contenidos y el desarrollo de un sistema para rastrear la distribución de sus informaciones en línea”. El artículo habla de dos sistemas informáticos de control.

Los sindicatos defienden la autoría

La Federación de Sindicatos de Periodistas (FESP) ha entrado en liza por la reciente sentencia sobre el derecho de los editores a cobrar derechos de autor de las empresas de presclipping y los derechos reprográficos, pues considera que no tiene en cuenta a los periodistas. La FESP anuncia también que impulsará sin demora la creación de la gestora de derechos de los profesionales de la información, prevista en la legislación.  Igualmente se compromete a defender, con todos los recursos legales a sus disposición, el derecho de autoría de los periodistas. En este caso, espera que una resolución en instancia superior enmiende este fallo que considera injusto, pues de no ser así intervendrá.

 

 

Ecos de la WAN desde Suecia

Con el congreso de la Asociación Mundial de Periódicos (WAN, por sus siglas en inglés) hay noticias de la cúpula, y eso siempre da cierta sensación de tranquilidad en las bases. Cerca de 1.800 altos directivos de periódicos procedentes de 113 países han vendido sus posiciones, reflexionado sobre la situación del negocio y avanzado el futuro multimedia de los profesionales. La conclusión que yo saco es que, al menos de momento, no tenemos que acudir a ningún funeral por la profesión.

Pero voy a ponerme unas gafas como las de Varela antes de hacer un pequeño rastreo por la red:

Escenario fragmentado (J. C. Escribano):

‘No hay quien lleve las de ganar en un escenario tan fragmentado’, se permitió afirmar ayer el presidente de la WAN, en un debate sobre los escenarios posibles que enfrentan los diarios.
 
 

El presidente de la WAN es Gavin O Reilly, irlandés, presidente de un conglomerado de medios que incluye periódicos tan respetables como The Independent , de Londres. Es posible que su observación condense en un sentido el ánimo de ambigüedad prevaleciente en muchos momentos de esta reunión.

La industria de los diarios está en crisis desde la perspectiva de la circulación de ejemplares y de la atracción que otros medios de comunicación, en particular electrónicos, ejercen sobre los jóvenes. Pero el diario sigue siendo en todas partes el instrumento de comunicación de mayor respetabilidad e influencia política, cultural y social. 

Las interrogantes del negocio (J. C. Escribano):

Hay quienes dicen que dentro de algo más de un lustro la mitad de los ingresos publicitarios de los medios provendrá de lo que se produzca en la Web. O Reilly contesta que lo que por ahora sabemos es que el 60% de esa riqueza se concentra en la suma de Google y de Yahoo!, con lo cual queda poco para los demás. O sea, dijo, que cuando se hacen inversiones, dentro o fuera de los diarios, no debe pasarse por alto que las decisiones están, hoy por hoy, más fundadas en suposiciones sobre lo que puede ocurrir que en hechos comprobados.

 

 

 

 

Nadie ha dudado aquí que la historia de cuatrocientos años de la prensa gráfica seguirá por un tiempo sometida a tensiones que, si bien pueden dejarla con vida, cambiarán hasta algunos de sus principales cimientos. ¿Terminarán tal vez los diarios siendo todos gratuitos, como esos que nacieron la década pasada, en Suecia? Hoy, son más de trescientos en todo el mundo, y gravitan con fuerza en varios países; España, entre ellos. O Reilly admitió la validez de aquel interrogante.

Más que como interrogante, se aceptó como certeza verificada en lo que sucede a diario que la primicia, la anticipación noticiosa de que algo nuevo se ha producido o está por producirse, constituye ya parte del territorio digital. Lo que aún carece de verificación suficiente, en la transición en curso, es si a estas alturas los lectores están suficientemente dispuestos a aceptar y requerir de los diarios que se concentren, a expensas de la noticia pura, en la explicación de las implicancias de cuanta novedad se suscite. Y pidan, en ese tren, más exámenes interpretativos a cargo de firmas capaces de garantizar la profundidad del análisis, la relevancia del comentario y la prestancia de prosas que realcen el contenido de lo que se publica.

¿Objetivo ganar dinero? (Javier Moreno):

El periodismo es negocio, pero no consiste sólo en ganar dinero. Cuando resulta necesario, hemos de levantar nuestra voz en defensa de los valores democráticos y los derechos de los ciudadanos, frente a los gobiernos y las grandes empresas. Esto es algo que está en nuestros corazones y nuestras almas. Desde hace 200 años, y así seguirá durante décadas. En el periódico impreso y en el digital. Y eso es algo que ningún Google va a hacer, nunca.

Google asegura que por ahora no competirá con los diarios (Federico Türpe):

Al vicepresidente de Google Inc. le preguntaron si el megabuscador planeaba incursionar en la generación de contenidos periodísticos, algo hasta ahora exclusivo de las redacciones de diarios, las verdaderas usinas de información del planeta de las comunicaciones.
El hindú Nikesh Arora, el segundo de la compañía en orden de jerarquía, devolvió la consulta con una sonrisa relajada, casi como si fuera el dueño de internet. “Somos una empresa de soluciones tecnológicas, y pensamos permanentemente en resolver los problemas de la gente, para que ellos puedan encontrar lo que buscan y para que, además, encuentren contenidos de calidad. La tarea de generar contenidos es de ustedes (los diarios) y la nuestra es que los encuentren. No tenemos pensado, por ahora, generar contenidos”, tranquilizó.

¿La Web 2.0 dará lugar al Periodismo 2.0? (Federico Türpe):

El editor del Saturday Times, George Brock, del Reino Unido, reflexionó: ‘se dice que en materia de noticias el futuro está en compartir. Evidentemente, la participación de los lectores, los contenidos generados por los usuarios y las redes sociales influirán en el futuro del periodismo. ¿Para bien o para mal? ¿Cómo pueden ambas formas de inteligencia colectiva -la sala de redacción y la audiencia- colaborar y dar a luz al Periodismo 2.0? (…) En el mismo panel estuvieron Kathleen Carroll, vicepresidente y editora ejecutiva de Associated Press (EEUU); Pierre Bellanger, fundador y CEO de Skyblogs y Skyrocks, el sitio francés de rock que visitan más de 20 millones de personas por mes; y Bosse Svensson, director general de MKT Media de Suecia, una especie de gurú eslavo de la hiperlocalización de la información.
Carroll dijo que la participación de los lectores en internet podía ir enriqueciendo la información del papel durante el día, de manera que la noticia del impreso del día siguiente tuviera el valor agregado de la gente que sigue al propio diario.
Svensson defendió la producción de noticias locales como única forma de que los diarios construyan comunidades, a la vez protegidas de monstruos como Google, mientras que Ballenger, como buen francés, apostó a la libertad y a perderle el miedo a la opinión de la gente en la web: dos elementos que, en conjunto, generan una inteligencia colectiva de un valor incalculable.
En síntesis, todos enfrentaron diplomáticamente a Nikesh Arora, o a Google; y entre todos apenas pudieron detenerlo por un rato; el mismo rato que dura un panel.

Mojo’ y participación de usuarios (J. C. Escribano):

 
 
 

Las especulaciones teóricas [en el congreso], por interesantes que hayan sido, cedieron en importancia ante hechos concretos, como el crecimiento notable del papel de la telefonía sin hilo en la transmisión de informaciones por imágenes o textos. En la última reunión del Foro de Davos, la agencia Reuters repartió entre los delegados dispositivos celulares -entre ellos, a algunos de los empresarios de mayor influencia mundial-, a fin de que entrevistaran a los colegas y enviaran los reportajes a esa agencia de noticias.

En definitiva, se trataba de un paso más en dirección de un proceso interactivo de generación de informaciones y comentarios que crece como fenómeno en todos lados. En Francia, en las últimas elecciones municipales, Le Figaro , el tradicional periódico parisiense, aplicó un sistema por el cual tuvo la posibilidad de poner en su servicio de Internet información generada por personas residentes en las 38.000 villas, pueblos y ciudades en que se divide políticamente el país.

 

 

El periódico de la señora Merilainen tiene establecido un premio mensual para el bloguero que envíe al mes el más sesudo comentario de las noticias que se publican. ¿Por qué no poner en práctica en casa algo parecido?

Formas de entender la integración, por áquí (Javier Moreno)

Aunque bajo ningún concepto pensamos que el ritmo, la agenda y los ciclos de las noticias de ELPAÍS.com dependan o deban depender de la edición impresa. Eso ya lo hemos aprendido (…) Aunque el tráfico en la edición digital no determina los contenidos de la impresa, sí facilita pistas sobre qué interesa más a nuestros lectores. Ellos hablan. Y nosotros les escuchamos.

Hemos cambiado la manera en que hacemos periodismo, la manera en que lo distribuimos y, más importante aún, la manera en que ambas redacciones se perciben a sí mismas y trabajan juntas (…) Hemos conseguido elaborar una respuesta conjunta a las noticias de última hora y los redactores de la edición impresa empiezan a dotar diariamente a sus noticias de una aproximación multimedia.

Formas de entender la integración, por ahí:

The New York Times y The Wall Street Journal, dos periódicos que, a diferencia de EL PAÍS, han apostado por un modelo de integración plena de las redacciones impresa y digital.

Jim Roberts, director de la edición digital de The New York Times, ha defendido un modelo de redacción integrada que permite incorporar cada vez más elementos multimedia a la información generada por el diario y ganar eficiencia en el proceso informativo. Una dinámica para la que, sin embargo, ha sido preciso desterrar algunas viejas prevenciones tanto en el equipo digital como en el de la edición impresa. “Para algunos [miembros de la redacción digital] el periodismo era sencillamente algo que debía ser tolerado pero no asumido como propio”, mientras que “los periodistas digitales eran tratados como meros ayudantes”. Una dinámica que el diario ha ido modificando mediante una forma de trabajar cada vez más coordinada.

Alma Latour, director del wsj.com (edición digital de The Wall Street Journal), también ha defendido un modelo de redacción integrada en el que los periodistas de la edición impresa realizan cada vez más piezas multimedia, incluidos vídeos. Latour ha exhibido algunas de las primeras piezas audiovisuales elaboradas por la edición impresa, de una calidad sin duda mejorable, para explicar con una buena dosis de humor que se trata de un proceso de aprendizaje mutuo en el que la dinámica de trabajo debe ir afinándose paso a paso.

Lisbeth Knudsen, directora de Berlingske Tidende, también ha defendido el papel de la prensa como pilar de la sociedad democrática y la necesidad de que se transforme para garantizar su pervivencia futura: “No tenemos otra opción. Hemos de lograr que funcione”.

Knudsen, que ha apostado por la integración plena de las redacciones impresa y digital, ha señalado que “el viejo buen periodismo ya no es suficiente; hemos de repensarlo y crear modelos integrados”. Knudsen opina que los periodistas ya no son los únicos protagonistas de la información; que los ciudadanos y lectores “han irrumpido en los antiguos circulos de poder” y que “los viejos hábitos han muerto”.

Todos los participantes en la mesa han coincidido en que Internet supone una transformación radical en ia manera de ejercer el periodismo que implica una colaboración cada vez mayor entre los equipos de la edición impresa y la digital, sea cual sea el modelo de negocio futuro de la industria.

Los asistentes al congreso aprovecharon la jornada de clausura para reelegir por los próximos dos años a Gavin O”Reilly, director del grupo irlandés Independent News & Media PLC, como presidente de la WAN.

 

 

La WAN reunida en Suecia

Juan Varela observa con un estupendo espíritu crítico las noticias que llegan del congreso de la World Association of Newspapers (WAN) en Gotemburgo, donde, por cierto, Xavier Vidal-Folch, director adjunto del diario El País, ha sido elegido Presidente del World Editors Forum:

¡El congreso mundial de editores y directores de diarios ha comenzado! Y lo hace como siempre: cifras triunfalistas sobre el mercado mundial de periódicos, pero suficientemente aderezadas para seguir justificando los pedigüeños clamores de subvenciones para la prensa, ese bastión de la democracia.
Es siempre igual: informes triunfalistas para el mercado, datos para justificarse ante los anunciantes pero también para apoyar las peticiones de ayudas públicas y muchas presentaciones de proyectos donde se habla poco de su éxito y rentabilidad.
Pero la prensa está tocada. El informe mundial de 2007 afirman que las ventas de periódicos aumentaron un 2,57%, pero sólo en los países menos desarrollados.
Una nueva ecuación preocupante para su futuro aparece: donde crece la banda ancha disminuye la difusión de la prensa.

Más en Soitu.es 

De momento, aparte de las cifras, el encuentro ya empieza a generar informaciones que habrá que mirar con gafas como las que usa Varela. Por ejemplo, un estudio, basado en encuestas a jóvenes de Estados Unidos, Países Bajos y Finlandia y “encargado por la WAN con el fin de ayudar a los editores a entender mejor las necesidades de los jóvenes y poder ir a su encuentro” apunta estas conclusiones:

  1. Los jóvenes están interesados en la información y comprenden el valor de estar informados.
  2. Los lectores regulares de la prensa están mejor informados, más comprometidos y más conectados con la realidad que los no lectores.
  3. Los padres (especialmente las madres) y los docentes han ejercido una influencia benéfica logrando que los jóvenes leyeran periódicos -los pares no tienen influencia.
  4.  Los periódicos deben realizar esfuerzos para mostrar que el tipo de noticias que emana de ellos es diferente y superior respecto a otras opciones. Esta estrategia debe basarse en plataformas múltiples poniendo énfasis en los contenidos y no en el formato.
  5. Los jóvenes que dejan sus hogares representan una oportunidad importante para los periódicos. El estudio muestra una merma significativa de la lectura en ese momento de sus vidas mientras que su interés por las noticias alcanza su punto máximo.
  6. El contenido editorial del periódico en general está desconectado de los intereses de los jóvenes y cuando trata de éstos, lo hace de un modo mayoritariamente negativo. La música y el cine encabezan la lista de sus intereses mientras que la política se encuentra más allá del 30° lugar.
  7. Las redes sociales puedes ser aliadas de los periódicos, no sus enemigas. Los usuarios de redes sociales brindan más apoyo a todos los medios en general, pero su apoyo es también más importante que el de los no usuarios.

Pues eso. Seguiremos informando.

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